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曹操的領導風格
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底下是 曹操的領導風格 的內容簡介
關於曹操,魯迅曾坦率地說:「我們講到曹操,很容易就聯想起《三國演義》,更而想起戲臺上那一位花面的奸臣,但這不是觀察曹操的真正方法。其實,曹操是一個很有本事的人,至少是一個英雄!」毛澤東也曾明確地講:「說曹操是白臉奸臣,書上這麼寫,劇裏這麼演,老百姓這麼說,那是封建正統觀念製造的冤案,這個案要翻!」
千百年來,無論民間還是官方對曹操多有貶損,就連唐代開國之君李世民,對曹操可謂是英雄惜英雄,曾極為讚許地評價說:「以雄武之姿,當艱難之運,棟梁之任,匡正之功,異於往代,臨危制變,料敵設奇。」但最後李世民給曹操下的結論仍是:「觀沉溺而不拯,視顛覆而不持,秉鈞國之情,有無君之跡。」可見,盛世時,人們謹防他;亂世時,人們抨擊他。其實說到底,這些對曹操的貶損正說明他處非常之世,創非常之業,建非常之功,做出了別人想做但不敢做,或者連想都不敢想的大事。
正如晉代史臣陳壽所著《三國志》所述:「漢末,天下大亂,群雄並起,而袁紹虎視四州,強盛莫敵。太祖運籌演謀,鞭撻宇內,攬申、商之法術,該韓、白之奇策,官方授材,各因其器,矯情任算,不念舊惡,終能總御皇機,克成洪業者,惟其明略最優也。抑可謂非常之人,超世之傑矣。」這裏是以戰國時代的申不害、商鞅、白起,以及漢初的韓信來比喻曹操。可見,無論人們喜不喜歡曹操這個人,但有一點必須承認,他是一位具有非凡政治、軍事才能的雄傑。那麼,曹操到底憑藉什麼在群雄角逐中脫穎而出終成霸業呢?
眾所周知,東漢末年的三國,是一個大動盪的時代。以曹操、劉備、孫權為代表的魏、蜀、吳三家,為爭奪全國的統治權,展開了一場又一場生死大搏鬥。「若建非常之功,必待非常之人。」三國的創立者,都知道人才對他們的功業極端重要。他們在爭奪人才中爭天下,在爭奪天下中爭人才。因此從一定意義上說,三國的縱橫捭闔、軍事較量,是一場爭奪人才的大戰。「盛衰之理,雖曰天命,豈非人事哉!」
「夫爭天下者,必爭人才。」群雄逐鹿,眾強爭鼎,透過金戈鐵馬的紛爭,刀光劍影的拼殺,最後看到是一場人才和人心的競爭和角逐。曾幾何時,一些強大的割據勢力如袁紹、袁術、呂布、劉表、劉璋等都如曇花一現,灰飛煙滅。塵埃落定,形成了三分天下的格局,其中,尤以曹操為最強。實踐證明,誰吸引並凝聚人才,誰就能在錯綜複雜的鬥爭中獲得優勢,贏得主動。
曹操的詩歌《短歌行》可以說是他聚攏人才的公開宣言。「青青子衿,悠悠我心,但為君故,沉吟至今。」這寓意深沉的詩句,是他渴望人才的自然流露。人才來了,他歡快地唱:「呦呦鹿鳴,食野之蘋。我有嘉賓,鼓瑟吹笙。」人才未到,他憂傷地唱:「明明如月,何時可掇。憂從中來,不可斷絕。」發現人才的所在,他禁不住:「越陌度阡,枉用相存。契闊談宴,心念舊恩。」面對天下人才,他鄭重承諾:「山不厭高,水不厭深。周公吐哺,天下歸心。」
作者: 東野君
新功能介紹- 出版社:布拉格文創社
新功能介紹 - 出版日期:2015/11/10
- 語言:繁體中文
商品網址: 曹操的領導風格
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環保意識抬頭,台灣逐步擴大限塑政策之際,連鎖咖啡品牌路易莎宣布聯手成大資源工程系、興采實業及蘆葦女力基金落實「循環經濟」,將每年500噸咖啡渣、逾8,000個廢棄咖啡豆袋等用品再利用,賦予新生命,製成可自然分解的咖啡渣杯、1至4人咖啡杯套袋等,下一階段更將運用咖啡渣製成吸管。
除了吸濕除臭,你知道咖啡渣還可以怎麼用?路易莎今(6/13)慶周年,結合產學界—成大資源工程系、興采實業及蘆葦女力基金,要將一般用完即丟的咖啡渣、咖啡豆袋「再復活」。
路易莎近年快速拓展,全台連鎖加盟店將突破400間門市,其中也延伸出不少特色店,路易莎總經理黃銘賢也從一位單純追求咖啡美味的烘豆師,到現在企圖落實循環經濟,為永續發展盡一份心力。他提到,每年路易莎約產生500噸咖啡渣及8,000多個麻布豆袋,這些全都能再次運用,因此攜手公益團體蘆葦女力、成大資源工程系產學合作,讓咖啡資源再回到咖啡廳循環利用。
成大資源工程系是以資源開發、利用、再生與處置為主的所設立的教學研究機構,此次研發出咖啡渣混合再生紙漿、澱粉等環保材質,可製成紙杯、紙盒、菜單及杯墊等,再次回到咖啡廳。成大資源工程系、台灣資源再生協會秘書長陳偉聖博士說,咖啡渣已經可以製成吸管,還可循環利用約一周,接觸太陽、水等就會自然分解,不傷害地球。
同時,路易莎也再次與蘆葦女力基金合作,這些廢棄咖啡豆麻布袋到了她們手上,瞬間化為咖啡提套、2~4人外帶提袋等手工藝品。路易莎總經理黃銘賢表示,未來這些咖啡袋、提套都會在門市通路販售,或集滿紙杯套換取,鼓勵民眾使用,並化為實際收益幫助扭轉女性生活困境。
此外,此次合作方之一興采實業,在2008年即成功研發出世界首創「S.Café環保科技紗」,贏得不少國際大獎。興采實業董事長陳國欽表示,盼透過雙方合作,發展更多環保產品,減少能量消耗。
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