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把情報變成鈔票



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底下是 把情報變成鈔票 的內容簡介



這是一個競爭激烈的時代,更是一個憑智慧決勝的時代,摸不透競爭對手的企業,無法得到勝利。

而摸透競爭對手的不二法門,就在搜羅並善用每一筆珍貴情報,讓它們成為輔助自己攻城掠地的鋒利武器。

本書特色

知名學者杜拉加曾說:「所謂明白幹練的經營者,必須是一個能夠下戰略性決策的人物。」

這句話說得一點不錯,商場局勢多變,如波濤洶湧的紅色海洋,因而需具備掌握局勢、看穿困境後的遠景、擬定戰略性決策的能力。

而擁有正確決策能力與眼光的先決條件,就在於摸透競爭對手,善用情報。

簡單來說,你必須了解自己、了解情勢,且再進一步將對手的底細摸仔細,收集並利用資訊情報,讓競爭對手和鈔票同樣逃不出自己的手掌心。

.現代商業競爭和古代戰爭一樣充滿火藥味,只有高瞻遠矚的經營者才能看清情勢,做出充滿遠見的明智決斷,活用有利的情報推動各種應變戰術,使企業保持競爭優勢。只有做好情報管理工作,企業才能在不斷變化的局勢中,找出最適當的因應策略,發現變革致勝的機會。

作者簡介

Marshall King

加拿大知名企業管理研究所畢業,攻讀企業戰略管理,兼修大眾傳播學,了解各國文化差異和不同消費觀念,熱衷研究國際知名企業的危機處理與創新戰略,堅信唯有抓住財經發展趨勢,才能在變動迅速的知識經濟時代開創造更美好前景。著有《藍海DNA》《選對贏的策略》《品牌就是王牌》《贏在品牌》《征服紅海──運用情報提昇企業競爭力》《把情報變成鈔票》……等書。

  • 譯者: 金恩堯
  • 出版社:前景

    新功能介紹
  • 出版日期:2006/12/22
  • 語言:繁體中文


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蘇貞昌(右二)和李孟諺(右一)到二重疏洪道的微風運河河畔眺望休閒設施。(記者陳心瑜攝)

2018-05-27 18:31

〔記者陳心瑜/新北報導〕代表民進黨參選新北市長的蘇貞昌今天下午頂著高溫到二重疏洪道,舉辦第六場「訪老朋友談新希望之旅」,對於侯陣營批蘇挾中央資源選舉,蘇貞昌諷「如果他懂這個道理,就不應該把新北市團隊當成自己的競選團隊」,指朱、侯不僅不照顧廣大勞工,勞工局長還變成侯競選辦公室主任。

蘇貞昌和台南代理市長、前台北縣水利局代理局長李孟諺一同在五股微風運河畔騎乘自行車。蘇貞昌表示,自己在縣長任內成功將髒亂的二重疏洪道打造成休閒公園,但當年施作的木棧道遭朱市府拆除,非常痛心,希望市府在剩下半年內好好維護,不然就等換人做做看。

李孟諺曾任台北縣政府工務局水利課長、前台北縣水利局代理局長,今天北上力挺蘇貞昌,暢談當年整治二重博客來網路書店疏洪道的歷史,更送上台南市文化局和知名食品業者合作的「成功洋芋片」,預祝蘇貞昌當選新北市長。

蘇貞昌表示,二重疏洪道是重要的防洪設施,但一年只會用到颱風天那幾次,其他時間若放任疏洪道髒亂,相當可惜,因此在此打造公園、自行車道以及運河,其中興建54座籃球場、5座棒球場、2座足球,以及直排輪場和釣魚池,是相當有遠見的規劃。



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