公司賺錢有這麼難嗎：賣得掉的才是好公司，17招打造沒有你也行的搖錢樹（暢銷慶祝版）
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底下是 公司賺錢有這麼難嗎：賣得掉的才是好公司，17招打造沒有你也行的搖錢樹（暢銷慶祝版） 的內容簡介
由虧轉盈的企業脫胎換骨寓言 Ｘ 上萬企業家贏的法則。
所有創業家及經營者相見恨晚的一本書。
所有創業家及經營者相見恨晚的一本書。
◎亞馬遜書店創業類Top 1暢銷書！逾300位讀者5星★★★★★好評！
◎《富比士》、《企業》雜誌評為年度TOP 1創業參考書！
◎《商業周刊》書摘推薦，科技橘報、知識家社群專文介紹！
◎資深創業典範趙少康、何飛鵬大推！電商、科技、動畫、文創等各界創業家齊聲給讚！
▎一個錢坑變成搖錢樹的神奇寓言，17招改寫你和你公司的命運！
身為《富比士》(Forbes)、《時代》(Times) 雜誌、CNN、《華爾街日報》（Wall Street Journal）等媒體競邀的創業家，全美上萬家企業請益的企業導師，很少人比本書作者瓦瑞勞更懂中小企業。他在創業路上耕耘超過20年，成功經營並賣掉四家公司。為了讓你願意聽取他的建言，在本書中，瓦瑞勞選擇以說故事的方式，告訴你如何掌握成功創業的要訣，不但真正賺到錢，還能在想退場時大樂退。
本書講述的是一位廣告公司企業主亞力，如何從經營不善想脫手走人，在獲得業界導師泰德的醍醐灌頂之後，幡然醒悟了經營要領，最終讓公司脫胎換骨、由虧轉盈，甚至以超乎預期的價格賣出公司，躋身財務自由的創業家之林。書中談的雖是廣告公司翻身的故事，但過程中所傳授的17個贏家法則，適用於任何一種事業！(本書初版書名為《公司賺錢有這麼難嗎:所有創業家相見恨晚的一本書》)
書中精彩片段：
沉吟片刻後，泰德提出了他的評價分析。「亞力，你的事業目前幾乎是一文不值。」
亞力簡直不敢相信自己的耳朵。他花了八年來打造史氏公司。
「你是說我的公司賣不掉？」
當亞力經營公司八年之後，公司只稱得上是個「賴活」的事業，他沒勁了，想想不如把公司賣掉，結果泰德給了「一文不值」的評價，只因為這家事業少了亞力根本經營不下去。泰德在故事中提供17個妙招。而這17招正是成功創業家絕不輕易透露的經營祕訣，閱讀本書彷如身歷其境，你將和亞力一起脫胎換骨。
▎創業路上衝衝衝，別忘了，財務自由才是你的初衷！
多數人創立公司的初衷，是想藉此獲得財務自由。遺憾的是，大部分企業主就像亞力一樣，一路埋頭打拼卻漸漸遺忘了初衷，而更糟的是，他們所打造的事業太過仰賴自己坐鎮指揮才能運轉下去。少了自己就不行，這種公司無論多大或多賺錢，基本上就會像泰德說的：一文不值。
就算你認定自己絕對、絕對不會想離開費了九牛二虎之力才創立的公司或想立刻獲利套現，但你還是該打造出一家有賣相的搶手貨事業，永遠保有「退場」這張王牌，因為：
■賣掉公司你就可以舒舒服服退休。
■你可能想去開創另一項事業。
■你可能需要現金來支應個人的財務缺口。
■你可能想留更多的時間給自己。
■你可能想在夜裡睡得更安穩，因為你知道永遠有「有辦法」在想要或需要時把公司賣掉。
▎別再使錯力，你要賣的是公司，不是產品！
大部分的創業家想的都是永續經營，很少人會有想把公司賣掉的念頭，這也是多數創業者常會犯的嚴重錯誤。作者指出，如果從創業第一天起便計畫打造出有賣相的公司，公司經營模式反而會更健全。你不但會擁有一家更有價值、更賺錢的公司，萬一你改變主意想要出售了，也能賣得好價錢。所以，別再整天忙著行銷公司的產品或服務，身為創業家，你該全心把公司打造成有賣相的搶手貨，才是讓你穩健獲利與隨心退場的王牌！
。
▎任何有過創業念頭的人，本書就是你最好的師父！
本書不是作者的自傳，書中兩個角色融合了作者在中小企業打滾多年所遇到的人和事。跟著亞力的遭遇，你會發現事業經營的弊病與盲點；隨著泰德的提點，你會警覺事業的突破點，讓生意越做越好，工作卻越來越輕鬆。如果你正打算創業，本書會是你最好的師父；如果你還在創業路上卻一直沒賺到錢，本書讓你學會翻身本領，從錢坑變搖錢樹。
【贏家法則搶先看】
第一招：
不要包山包海，要做專門生意。假如你專心把一件事做好，並聘請那方面的專才，你的工作品質就會提升，你也會比競爭對手更勝一籌。
第五招：
不要變成錢坑。一旦把服務標準化，就要收頭期款或按進度收費，以創造正向的現金流量週期。
第六招：
不要怕拒絕案子。把超出專長範圍的工作推掉，證明你對專營事業態度是認真的。你對愈多的人說不，需要你的產品或服務的人就愈會找上你。
本書特色
■美國資深創業家作者執筆，公開成功創業家不外傳的贏家法則，讓事業越做越好，但工作卻越來越輕鬆。
■精彩又寫實的商業寓言體，讓人一讀就停不下來，久久不忍釋卷。
■【附錄】加碼作者創業實戰指南，提點賴活企業常有的困境與盲點，打造高價值、有賣相、沒有你也行的搶手企業必學八步驟。
■本土資深創業典範大推，電商、科技、動畫、文創新銳企業主齊聲給讚，國內外部落客、創客激賞好評。
名人推薦
資深創業典範大推！
中國廣播公司董事長? 趙少康
城邦出版集團首席執行長? 何飛鵬
電商、科技、動畫、文創新銳企業主齊聲給讚！
創業家兄弟股份有限公司總經理? 郭家齊
閱讀人社群主編? 鄭俊德
掌生穀粒糧商號負責人? 程昀儀
兔將影業公司執行長? 李昭樺
歐易亞科技公司總經理? 王彥堯
大麥網路股份有限公司執行長、17Life共同創辦人? 周鼎軒
各界創業家推薦
公司賺錢有這麼難嗎？很難！如果你沒有讀過這本書！──閱讀人社群主編 鄭俊德
增加一甲子的功力！將看似複雜的問題簡單化的方法讓我印象深刻，不但巧妙的化解了難題，更替公司帶來根本的質變。──兔將創意動畫執行長 李昭樺
我怎麼可能賣掉自己的小孩？任何一個跟我有同樣想法的創業者，都應該拋棄這個自以為仁義道德的念頭！好險這本書提醒了我。讓它飛得更高、更遠，那才是所有創業者真正的初衷！──掌生穀粒創辦人 程昀儀
相見恨晚的一本書！建立一個企業，最重要的就是建立一個成功可複製的系統，而不是打造一個老鼠籠，把自己困在裡面。──歐易亞科技股份有限公司創辦人兼總經理? 王彥堯
振奮創業者的一堂課！我彷彿跟著亞力經歷著整個過程。跟著檢視公司的核心價值，跟著學習泰德的思考模式，跟著面對過程中的各項問題，並且隨著亞力的公司的脫胎換骨而雀躍。──大麥網路股份有限公司執行長、17Life 創辦人? 周鼎軒
各界部落客、創客推薦
約翰?瓦瑞勞在《公司賺錢有這麼難嗎》一書中將經營公司提升至另一個不同的層次，他將公司視為一個商品、一項服務，試著藉由建立有效的規則，讓這個公司好到能自動運轉，好到能產生正向的現金流，更甚至好到能賣個好價錢。──創業策略家暨商管部落客(蒼蠅頭，小資家)? 王紹宇
這是一本讓我的觀念再轉變的好書。??衷心推薦給想要創業或是正在創業的朋友，我深信可以把書中的一些好觀念與好思維善加運用在「自己」身上，那麼這個「自己」將會更出色，甚至是許多公司想尋求的「搶手貨」了！──富樂雅居店長? 林立璿
看了之後發現，這是一本比我想像中要好看很多的書！這本書用說故事的方式點出了我心中許多盲點??賣產品的公司比賣服務的公司容易賣得好價錢??；在要賣公司的計畫書中用字遣詞很重要；聘用擅長銷售產品，而不是服務的人。──科技創客 Victor Gau
作者： 約翰．瓦瑞勞
新功能介紹- 原文作者： John Warrillow
- 譯者： 戴至中
- 出版社：李茲文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/01/24
- 語言：繁體中文
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2018-05-23 19:15
博客來網路書店〔記者鍾麗華／台北報導〕前國安會秘書長蘇起、前海基會董事長洪奇昌等台北論壇基金會成員日前赴中國訪問。對於中國提出的對台31條，訪團成員認為，中國吸引台灣的菁英往發展，長此以往，將造成台灣菁英「離土」的情況，導致台灣內部未來的社會發展呈現發展差距擴大現象。
台北論壇基金會指出，未能到中國的人，可能對中國及能到中國發展的人產生敵意，這將無益於兩岸關係的正向發展，建議中國要更謹慎、細緻的處理對台31條措施。他們也同時呼籲中國開放二軌交流，授權智庫學者與台灣官方智庫交流對話，化解當前兩岸僵局。
蘇起今天（23日）下午向媒體談到5月1到9日拜訪中國國台辦與智庫的觀察。蘇起說，中國專家強調，對台31條不是中共中央自作主張的政策，而是集合馬政府時期台灣民眾在不同場合向大陸反應的想法與建議，中國第一次聚集跨部會29個單位一起研究討論才推出的。現在各省市正陸續推出因地制宜的施行細則。未來中國將不藉助任何中間團體，而是直接從中央或地方向台灣民眾伸出手來。
對於團員關切對台31條是否會造成台灣社會出現「離土」現象，進而因此呈現各種差距、矛盾，反而不利於兩岸關係的和平發展。中方認為，只要台灣方面的歸路是順暢的，就不會有人聚集在中國不回去。台灣人民到中國發展就不會有「離土」的問題；而如果台灣繼續實行「推出去」的政策，北京不排除考慮改變政策，改變對台灣人身分認定。
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